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酒吧經(jīng)營失敗的原因 - 美萍酒吧收銀軟件

[日期:2008-06-24 ] 來源:  作者:未知


很多酒吧之所以不停地開不停地死,是有原因的:
1.酒吧的巨額利潤實在誘人。酒吧瘋狂擴張的速度大大超過了泡吧一族的擴張度.$n ^2z#l,Y"T#u N

2.成功的酒吧模式是相似的,而導致失敗的因素卻是多種多樣、難以避免的。因此,學習失敗的經(jīng)驗是成功的必修課,畢竟,獲得失敗教訓的代價往往很昂貴。*J!B!
 
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3.投資人沒有選擇好領(lǐng)頭羊、管理團隊欠缺工作能力并不團結(jié)、造成管理混亂,執(zhí)行力度差.消費模式及酒水價格制定不合理,酒水價格明顯高于同類場;接待工作太差,客人到場沒人招呼、客人需求沒人理會、出品太慢、質(zhì)量差。www.hfbar.cn.s$V:E*C%W(v"B(`&E%p
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4.營業(yè)中:
1、客人意見和投訴得不到迅速、合理而滿意的處理;
2、投資方:不懂行亂干預、半桶水愛干預,造成管理方根本施展不開或干脆混日子;
3、員工工作好壞一個樣,工資低、長期拖糧、員工福利差,導致人員流動率高、
4.  現(xiàn)場事務營運的監(jiān)督管理工作沒有人去管理.消遣網(wǎng),合肥酒吧,合肥
 
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5.  定位.培訓、企業(yè)策劃、營運管理、成本控制、廣告宣傳.營銷策劃不到位..Y:H+{
 
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6.  節(jié)目活動策劃不能突出“新、奇、特”.現(xiàn)場布置氣氛不能讓給人日新月異.
7.  沒有組建完整的公關(guān)及業(yè)務推廣人員隊伍.www.hfbar.cn9u)x!h!c4]0g#M

8.  老板人情化,裙帶關(guān)系連節(jié)化."k)L$i.N%y7G8m-z.x

5.酒吧開得再多,管理終究是管理.可惜的是酒吧總是給人錯覺,讓投資者以為簡單得不能再簡單.不需要請管理.讓他以為就是一些鋪面、布置、酒水、音樂、桌椅、舞臺、吧臺之類,找些服務員就等到開門數(shù)錢,聘請職業(yè)經(jīng)理的意識淡薄,不是自己管就是找朋友、兄弟、侄子之類來管,偏偏又不懂管理,這樣的酒吧倘若不垮豈非是上天不公,呵呵?垮了,還不醒悟,只知仰天長嘆:我運氣不好.
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